30/45-50-345     |     Coaching, tréning, mentálhigiéné a változásért, kibontakozásért.
Coaching
Vezetői motiválás – 7 tipp – Workshopom a Corporate Coaching Konferencián
2017-11-24
0

Vezetői motiválás – 7 tipp

Workshopom a Corporate Coaching Konferencián

 

Pontosan egy éve a VI. Corporate Coaching Konferencián 27 vezetőnek tartottam workshopot ‘Vezetői motiváció-motiválás‘ címmel, párhuzamosan Zacher Gábor doktor előadásával .

 

Összeírtam néhány módszert, hogyan tudjuk a körülöttünk lévőket motiválni (formális & informális vezetőként egyaránt).

 

Fenntartható fejlődés, növekedés elengedhetetlen egy jó csapat nélkül. Munkatársaink, családtagjaink, más együttműködőink motiváltsági, elégedettségi szintje kritikus fontosságú.

 

7 ötlet, hogy mit tehetünk csapatunk motiváltságáért:

 

1. Vezető / Saját magunk hitelessége, átláthatósága – ez az alap, e nélkül nem fognak követni, az elvártnál több energiát beletenni, krízis helyzetekben kitartani. Mi magunk vagyunk a példa, minta. Elköteleződésüket növeli, ha megosztjuk saját érzéseinket is, ha hagyjuk magunkat emberként látszódni.
2. Visszajelzések – verbális és megfelelő ellentételezés (bér & egyéb juttatások). A hosszú távú, kiegyensúlyozott kapcsolatban mindkét fél azt érzi, hogy nyer és megfelelően értékelve van. Már a ’köszönöm’ (és a ’sajnálom’) szó használata is óriási erővel bír.
3. Nyílt kommunikáció megteremtése – ehhez először szükséges az akadályok eltávolítása, hogy meghalld kihívásaikat, innovatív ötleteiket. Legyünk fizikailag is elérhetőek.
4. Légy a mentoruk! – barátságos és hatékony légkör/környezet megteremtéséhez. Személyes kapcsolatot építeni, ahol meghallgatjuk embereinket, megértjük helyzetüket, aktuális kihívásaikat.
5. Közösségépítés, találkozók/szociális események szervezése – a kikapcsolódáson, jókedven túl épül a bizalom, csapatszellem és a közös gondolkodás lehetősége.
6. Kellemes, megnyugtató fizikai környezet kialakítása – ami a testet-lelket pihenteti. Ez a munkatársakkal együtt is történhet, kiváló csapatépítő programként.
7. Bevonás – amely révén érzik a változtatásra a lehetőséget, bizalmat, felelősséget. Gyakran már a más aspektus megtapasztalása is előrelendíti a megoldást.

 

A körülöttünk lévők motiváltsága kritikus – erősítése bőségesen megtérül. Tapintható az ilyen munkahely, közösség. Ami valóban szárnyakat ad.

Örömteli építkezést kívánok Mindannyiunknak!