30/45-50-345     |     Coaching, tréning, mentálhigiéné a változásért, kibontakozásért.

Szervezetfejlesztés

 

Szervezetfejlesztés

 

Egy szervezet ideális esetben több, mint egyének összessége. 1 + 1 > 2  –> de mennyivel több? Ezt már a szervezeti tagok egymáshoz és a szervezeti célokhoz fűződő kapcsolata adja meg, ami jó hír, hogy fejleszthető és ezáltal nagyságrendekkel nagyobb eredmény vagy ugyanakkora eredmény kevesebb erőforrással, energiával is elérhető, nagyobb megelégedettséggel, hatékonysággal járva.

Folyamata:

1. Előkészítés

A helyzet felmérése – jelen kihívásai, erőforrásai, múltbeli tapasztalatok, jövőbeli irányok.

A tervezett szervezetfejlesztési folyamat kommunikálása, kulcsemberek felkészítése és a résztvevők előzetes bevonása.

2. Tanulás

Direkt vagy indirekt információátadás, kívülről vagy a szervezeten belülről elérhető forrásokból: tréningek, coaching (egyéni / team), előadások, stb.

3. Alkalmazás

Gyakorlatba ültetése és folyamatos visszacsatolások révén finomítása, ill. sikerek megünneplése.

4. Fenntartás

Fontos, hogy a folyamat végén az eredmények fenntarthatósága is biztosítva legyen. Ennek érdekében a fenntarthatósághoz szükséges lépések megtétele.

Az előkészítés során körvonalazódik jobban a szervezetfejlesztés fő iránya, pillérei. Ezek egymásra épülő, egymást erősítő elemek, amelyek összehangoltan működtetve rendkívül hatékonyan tudják átvinni a szervezetet a változáson.

 

Főbb témák, területek:

  • aktuális helyzet felmérése, kihívások összegyűjtése
  • szervezeti és egyéni célok megfogalmazása, összehangolása
  • vízió – jövőkép, misszió – küldetés megalkotása
  • stratégiaalkotás, operatív cselekvési terv
  • erőforrások, kapacitások kezelése
  • team munka, együttműködés növelése
  • csapatépítés, bizalom növelése
  • motivációk feltérképezése, felelősség és elkötelezettség növelése
  • vállalati kultúra kialakítása, megerősítése
  • kommunikáció, konfliktuskezelés, érdek-egyeztetés
  • munka-magánélet egyensúly
  • változásmenedzsment

A változást, a tanultak átültetését természetesen coaching, vezetőfejlesztés, további tréningek is megtámogathatják.

Óriási öröm látnom és támogatnom a változást, egymásra találást, felismeréseket, megértést, lendületvételt, hatékonyság növekedést, elköteleződést és további megszülető eredményeket.

Kérjen személyes egyeztetést, hogy feltérképezzük, az Önök szervezeténél mire volna szükség, hogyan lehetne elérni a kívánt célt és milyen lépéseken át haladhatna a folyamat.